湖北东贝机电集团总裁朱金明(右)做客湖北日报企业家全媒体纵横谈。 (湖北日报全媒记者 薛婷 摄)
湖北日报全媒记者 杨富春 通讯员 付雪东 赵羽
从一个街道小厂,成长为销售过百亿的企业集团,压缩机单品销量全球第一,湖北东贝机电集团股份有限公司用了56年。
从制冷温度-18℃,到-60℃,再到-86℃、-200℃,不断向制冷领域“无人区”挺进背后,是几代东贝人在技术创新领域的持续耕耘。
4月2日,湖北东贝机电集团股份有限公司总裁朱金明来到湖北日报5g演播室,参加“企业家全媒体纵横谈”,从技术创新、智能化改造、绿色生产、社会责任等方面,分享了公司的裂变式成长之路。
企业名片
湖北东贝机电集团股份有限公司是中国制造业500强、轻工业百强、湖北省百强企业。公司主要业务是研发生产制冷压缩机、商用制冷器。2020年12月25日,公司在上海证券交易所主板挂牌上市(股票代码601956)。
精彩语录
“为社会创造财富,让员工安居乐业,建东贝幸福家园。‘居家养老工程’‘一袋奶工程’‘安居工程’含金量很高,东贝成为黄石人向往的公司。”
“我们研发的制冷温度在-86℃的压缩机,打破了我国深冷疫苗柜受制于国外技术的局面。开发的-200℃的超低温制冷设备,在低温超导、量子纠缠、新材料等大科学研究领域广泛应用。”
“我们设计的新型高效压缩机cop值对比东贝首款压缩机,单台日节电量0.47度,2021年公司累计销售压缩机3910万台,可节约电量67.08亿度,相当于年减排二氧化碳668.75万吨。”
谈科技创新——
不断攀登“行业珠峰”
东贝集团,世界顶级冰箱冷柜压缩机生产商,海尔、美的、惠尔浦、bsh、松下、三星等行业巨头都是其用户。去年,东贝集团出货量达3910万台,主营业务收入101亿元。
“50多年间,东贝从一个街道小厂,闯进国际市场,从定频压缩机,再到变频压缩机,成为行业领军企业,靠的就是革命性的技术创新。”朱金明说。
近年来,东贝技术创新取得新突破,代表全球最高水平的超高效压缩机已在全球多个客户处送样。在低温和超低温制冷技术方面也取得突破,制冷温度在-86℃的压缩机今年批量供货,改变了我国深冷疫苗柜受制于国外技术的局面。公司与中科院理化所开展技术合作,开发出-200℃的超低温制冷设备产品,拥有完全自主知识产权。
“超低温压缩机意味着什么?”朱金明说,这项技术将为我国重大科研攻关,比如超低温领域的高精度计量、量子纠缠技术、超导研究、新材料研究等大科学研究提供基础条件。
“公司建有国家级技术中心、院士工作站、博士后工作站,在巴西建有研发中心,还考察了土耳其、印度等国的投资环境,准备设立生产基地。”
朱金明说,东贝每年拿出销售额的3%,用于产品研发。不断拓展新的制冷领域,从传统活塞式压缩机,研发出转子压缩机,进入除湿机、冰淇淋机、制冰机等商用市场。
谈智能化改造——
打造智能制造标杆工厂
核心技术是企业安身立命之本,智能化改造也是东贝近年来全力推动的工作,立志打造机电行业和湖北智能制造标杆工厂。
“我们围绕打造经济型精益制造场景,遵循‘自动化、数字化、智能化’三步走方针。”朱金明说,从2019年开始,公司进入第一阶段自动化改造,通过机器换人,引进国内外先进工业机器人和智能化设备,截至2021年末,公司投入资金1.08亿元,优化岗位人员1242人,生产效率提升了20%,第一阶段工作初见成效。
“今年,公司全面推进数字化工作。”朱金明说,公司聘请业内知名机构全面指导,在不同公司,不同车间采取不同的方式,分步实施,实现设备与设备、设备与工厂、各工厂之间,以及供应链上游企业间,企业与用户间无缝对接,“我们努力探索一条中小企业可借鉴、可复制、可落地的制造业发展之路。”
在东贝集团生产车间,几百个机械臂精准对接每项操作,公司员工从高峰时1.1万人降至7000多人。生产线上,数据自动采集系统实时查看生产线数据,发现不合格品会自动截留。朱金明说,完成数字化和智能化改造后,管理更精细。公司推动的mes生产管理系统,将生产、检测、产品追溯等各环节串联,打通生产经营各环节信息孤岛,提高了生产经营效率。
谈绿色生产——
建成全国绿色工厂示范企业
“绿色‘智’造,核‘芯’之选”,这是东贝公司的品牌战略。作为首批获得“全国绿色工厂示范企业”称号的公司,东贝不断研发生产节能、节材的高效环保产品。
朱金明说:“我们设计的新型高效压缩机cop值对比东贝首款压缩机,单台日节电量0.47度。2021年公司累计销售压缩机3910万台,可节约电量67.08亿度,相当于年减排二氧化碳668.75万吨。”
东贝公司2013年布局新能源光伏领域,在新疆阿拉山口、湖北武穴、黄石新港等地建设3个地面电站和20多个分布式电站,2021年累计光伏发电2.11亿度,占整个集团当年用电量的65.9%。“公司所有厂房屋顶铺满光伏电站,仅黄石公司厂房屋顶所发电量就能满足总部8%的电力需求。”
“我们正在开展线网节能方案,净化线网环境,提高电能质量,降低电耗。”朱金明说,公司在本地企业中最早采用废水治理再利用,将废水收集处理后,用于浇花养鱼、冲洗卫生间、喷淋降温等,每月可节约用水4000吨。
谈社会责任 ——
做一家受人尊敬的企业
东贝公司的核心价值观是:“为社会创造财富,让员工安居乐业,建东贝幸福家园”。为此,东贝集团实施员工福利“三大工程”,即“居家养老工程”“一袋奶工程”“安居工程”。
朱金明说,公司成立爱心基金,救助有突发情况的员工。一位患白血病的员工,治疗花费150多万元,公司全部垫付后,承担了三分之二的费用。“公司自办牧场,员工每天一杯免费奶,金贝牛奶在黄石很有名。员工可以用成本价购买一套公司自建房。”
东贝公司落实“五项制度”:带薪休假制度、全员体检制度、职工子女升学奖励制度、特困职工救助制度、员工薪酬增长制度,并积极参与社会公益事业,“公司发起长江江豚保护行动,通过全国人大代表递交了建议。”
“东贝要做一家受人尊敬的企业。”朱金明介绍,西门子bsh亚太区总裁来东贝考察时,非常认同他们的企业理念,加大了合作力度。
朱金明说:“我们注重企业与员工的共同发展,让各层级员工有尊严感、获得感和幸福感,更要有存在感、参与感和成就感,要在利益共同体、事业共同体基础上打造命运共同体。”
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